“老梅越老越精神——梅雪峰、梅纯一艺术研究展”研讨会在安徽省美术馆召开

清晨，在安徽省芜湖市南陵县许镇，73岁的张奶奶坐在(zuòzài)家门口，手里攥(zuàn)着一张崭新的检查单，眼角眉梢舒展着久违的轻松。 一个月前，她因(yīn)多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行，本已做好了辗转奔波市里大医院的(de)心理准备。 但这次不同了，就在(zài)家门口的镇卫生院，医生(yīshēng)通过(tōngguò)县里的会诊转诊平台，就为她申请到芜湖市第二人民医院内分泌科专家的远程诊断，并一键预约了转诊检查和住院床位。 “以前去市里看病，没个三五天折腾不(bù)下来，现在家门口就能让市里专家看病，卫生院还能直接帮我(wǒ)约好大医院，省心太多了。”张奶奶的感慨，道出(chū)了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。 这份温度，正是来自(láizì)芜湖市精心打造的会诊转诊中心。 芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心。芜湖市卫健委供图 2023年(nián)6月，芜湖市在全市(quánshì)16家公立医院（含2家省属医院）设置会诊转诊服务中心，构建(gòujiàn)了以皖南医学院第一附属医院、4个紧密(jǐnmì)型城市医疗集团、4个县域医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。 为了进一步统筹优质医疗资源，2024年1月芜湖在市级层面成立会诊转诊管理中心，卫生(wèishēng)健康、医保部门联合组建工作专班，全面指挥(zhǐhuī)调度全市会诊转诊工作，推动(tuīdòng)公立医院高质量发展工作走深走实。 “这个中心，不仅是(shì)一个物理空间，更是重构区域(qūyù)医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说。 在这里，芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库，根据(gēnjù)患者不同的需求进行(jìnxíng)匹配对接，聚焦转外率高病种，举全市之力锻长补短(bǔduǎn)协力打造7个高峰学科、37个高地学科，综合提升医疗服务(fúwù)能力。 在这里，对于确需转诊的(de)患者，系统不再是冷冰冰的“建议转院”，而是打通了预约挂号、检查、住(zhù)院的线上“绿色通道”。并且，芜湖明确33种常见病、多发病(duōfābìng)基层首诊目录，市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位，确保“转得上、接得(jiēdé)住”。 如此一来，“非必要不外(bùwài)转”渐渐成为芜湖百姓的共识。 截至目前，芜湖市累计开展多学科诊疗1.7万次，邀请外埠(wàibù)专家手术9500台次，1.31万余名患者通过会诊(huìzhěn)留在本地治疗。 在魏进莲看来，更(gèng)值得一提的是，外地(wàidì)来芜就医(jiùyī)人次达44.25万，医疗费用总额增长17.59%，实现 “本地患者留得住、外地患者信得过”的双向流动格局。 芜湖市会诊转诊中心的系统界面(jièmiàn)。芜湖市卫健委供图 芜湖的实践，证明了会诊转诊中心(zhōngxīn)可以成为撬动医改深层壁垒的有力支点，破解(pòjiě)分级诊疗“上转容易下(xià)转难”、优质资源难以真正下沉的顽疾。 就在今年4月，安徽省卫健委、安徽省医保局印发了《关于印发安徽省实体化建设运行会诊转诊中心指导意见的通知》，提出各市卫生(wèishēng)健康部门牵头组织(zǔzhī)设立会诊转诊管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)。 芜湖的星火，开始在江淮大地燎原，映射出安徽省以紧密型县域医共体建设为抓手(zhuāshǒu)，在全省范围(fànwéi)内推进综合医改的澎湃之势。 在阜阳市界首市，医共体通过“总额预付、结余留用(liúyòng)”医保支付(zhīfù)方式改革，将节约的医保资金用于提升基层能力与医务人员待遇，形成“控费－提效(tíxiào)－激励”的良性循环，实现了“一家人”管理。 在六安市金寨县，当地依托医共体，让(ràng)牵头医院专家将技术与管理“输血”变“造血(zàoxuè)”，在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术，让群众“大病不出县，小病(xiǎobìng)不出乡”成为现实，统筹了“一盘棋”资源。 在淮北市(huáiběishì)濉溪县，当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理率纳入核心考核指标，推动家庭医生签约服务做实做细，引导医共体从“治病(zhìbìng)挣钱”向“防病省钱”转变，做到了“一本账(zhàng)”考核。 安徽省(ānhuīshěng)卫健委体改处相关负责人表示，紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)建设已从安徽的“地方试验”上升为深化医改的“国家方案”。 合肥市一院通过紧密型城市医疗集团赋能基层医疗，合肥市一院眼科(yǎnkē)主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图(gōngtú) 从(cóng)2009年在(zài)全国率先启动基层医药卫生体制综合改革，到(dào)2015年在全国首创县域医共体(yīgòngtǐ)；从2019年创新开展紧密型县域医共体，再到紧密型县域医共体建设提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑。 数字无言，却诠释着16年安徽(ānhuī)综合医改成效。 如今，安徽省共组建紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)125个，实现县（市）全覆盖，服务人口3757.8万人、占全省常住人口的62.4%，县域内住院人次占比近(bǐjìn)80%、基层诊疗量占比达(bǐdá)60%。 更值得一提的是，2020、2021年度(niándù)，安徽省连续两年在紧密型县域医共体监测评价(píngjià)中位列全国(quánguó)第二，2022年度位列全国第一。 从芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心的高效(gāoxiào)运转，到遍布江淮大地的紧密型医共体网络，安徽医改以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色，正在打通健康服务的“最后一(yī)公里”。 当张奶奶们(men)不再为求医问药而长途跋涉、心力交瘁，当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡沃土，这便是(biànshì)安徽省综合医改最温暖、最坚实的(de)民生注脚。 安徽(ānhuī)以(yǐ)县域为支点撬动医改困局，不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵经验，更在重塑基层医疗生态的过程(guòchéng)中，让“以人民健康为中心”的发展理念落地生根，枝繁叶茂。人民网记者 周坤 来源：人民网－安徽频道(píndào)